Visuel Projektledelse giver grundlag for hurtige beslutninger ! - dermed skabes fremdrift, engagement og værdi
Det handler om at skabe overblik og kommunikere projektet. Sådan formulerer projektkonsulent René Figgé ideen bag de visualiseringmetoder, han gør brug af i sin projektledelse. Han har i flere år arbejdet med at lede komplicerede projekter i store danske virksomheder - ofte styret efter en enkel, men effektiv metode.
Siemens styrede million projekt med grønne og gule papkort !
Visuel projektledelse sikrede Siemens pladsen som en af de helt store vindere i et af danmarkshistoriens største udbud af kræftscannere..
Væggene blev klistret til med grønne, gule og blå papkort, og projektdeltagerne flyttede ind på midlertidige pladser. Herfra skulle slaget stå om at vinde så stor en del af udbuddet som muligt. Et slag, som krævede det store kørekort i projektledelse med høj grad af kompleksitet og meget kort deadline på 40 dage, forklarer divisonsdirektør i Siemens Healthcare.