Kerne kompetencer:
Mine kernekompetencer:
-
Anvende Agile mindset, metoder og tools til at skabe overblik, kommunikation, fremdrift og vedvarende forbedringer i projekter og teams
-
Ansvarlig projektleder i roller som: Projektchef, programleder, projektleder, PMO leder eller servant leadership i agile sammenhænge
-
Stærk til at eksekvere, skabe fremdrift, energi og engagement i projekter og teams
-
Anvende klassiske projektmodeller, stage/gate, milepælsplanlægning og kanban modeller til overblik, kommunikation, fremdrift og vedvarende forbedringer
-
Levere akut projekthjælp til turbulente projekter og foretage projektreviews og audits
-
Udvikle governancemodeller, projektmodeller, projektprocesser, metoder og værktøjer
-
Levere uddannelse og træning af projektledere, styregruppedeltagere og projektdeltagere. Specielt med stærk forankring i organisationen
-
Levere assistance, træning og støtte til IPMA certificering
-
Skabe teambuilding og vedvarende team udvikling
-
Levere coaching, mentoring og rådgivning til projekter, teams og enkeltpersoner
Stort og praktisk kendskab til:
-
Tilbuds projektledelse og tilbud processer
-
IT udvikling, test og kvalitetssikring
-
IPMA, PMI, agile mindset metoder og tools
Ledelsesfilosofien er:
Inddragelse, delegering og udvikling af mennesker og teams. Dette understøttes ved anvendelse af visuelle virkemidler og transparent kommunikation.