Kerne kompetencer:
Mine kernekompetencer:
-
Anvender agile mindset, metoder og værktøjer til at skabe overblik, styrke kommunikation, sikre fremdrift og fremme vedvarende forbedringer i projekter og teams.
-
Har fungeret som ansvarlig projektleder i forskellige roller, herunder projektchef, programleder, projektleder, PMO-leder og servant leader i agile miljøer.
-
Er stærk til at eksekvere og skabe fremdrift, energi og engagement i projekter og teams.
-
Bruger klassiske projektmodeller, stage/gate-processer, milepælsplanlægning og kanban til at skabe struktur, kommunikation, fremdrift og kontinuerlig forbedring.
-
Tilbyder akut projekthjælp til udfordrede projekter samt gennemfører projektreviews og audits.
-
Udvikler governancemodeller, projektmodeller, projektprocesser, metoder og værktøjer til optimering af projektledelse.
-
Leverer uddannelse og træning af projektledere, styregruppedeltagere og projektdeltagere med fokus på stærk organisatorisk forankring.
-
Yder assistance, træning og støtte til IPMA-certificering.
-
Faciliterer teambuilding og vedvarende teamudvikling.
-
Tilbyder coaching, mentoring og rådgivning til projekter, teams og enkeltpersoner for at styrke præstationer og udvikling.
Stort og praktisk kendskab til:
-
Tilbuds projektledelse og tilbud processer
-
IT udvikling, test og kvalitetssikring
-
IPMA, PMI, agile mindset metoder og tools
Ledelsesfilosofien er:
Jeg fokuserer på inddragelse, delegering og udvikling af både mennesker og teams, hvilket understøttes gennem brug af visuelle værktøjer og transparent kommunikation.