top of page

Kerne kompetencer:

Mine kernekompetencer:

  • Anvender agile mindset, metoder og værktøjer til at skabe overblik, styrke kommunikation, sikre fremdrift og fremme vedvarende forbedringer i projekter og teams.

  • Har fungeret som ansvarlig projektleder i forskellige roller, herunder projektchef, programleder, projektleder, PMO-leder og servant leader i agile miljøer.

  • Er stærk til at eksekvere og skabe fremdrift, energi og engagement i projekter og teams.

  • Bruger klassiske projektmodeller, stage/gate-processer, milepælsplanlægning og kanban til at skabe struktur, kommunikation, fremdrift og kontinuerlig forbedring.

  • Tilbyder akut projekthjælp til udfordrede projekter samt gennemfører projektreviews og audits.

  • Udvikler governancemodeller, projektmodeller, projektprocesser, metoder og værktøjer til optimering af projektledelse.

  • Leverer uddannelse og træning af projektledere, styregruppedeltagere og projektdeltagere med fokus på stærk organisatorisk forankring.

  • Yder assistance, træning og støtte til IPMA-certificering.

  • Faciliterer teambuilding og vedvarende teamudvikling.

  • Tilbyder coaching, mentoring og rådgivning til projekter, teams og enkeltpersoner for at styrke præstationer og udvikling.

Stort og praktisk kendskab til:

  • Tilbuds projektledelse og tilbud processer  

  • IT udvikling, test og kvalitetssikring

  • IPMA, PMI, agile mindset metoder og tools  ​

 

Ledelsesfilosofien er:

Jeg fokuserer på inddragelse, delegering og udvikling af både mennesker og teams, hvilket understøttes gennem brug af visuelle værktøjer og transparent kommunikation.

 
 
 
Visuel_Projektledelse_1_Værktøjskasse_C_
bottom of page