Kerne kompetencer:

Mine kernekompetencer:

  • Anvende Agile mindset, metoder og tools til at skabe overblik, kommunikation, fremdrift og vedvarende forbedringer i projekter og teams

  • Ansvarlig projektleder i roller som: Projektchef, programleder, projektleder, PMO leder eller servant leadership i agile sammenhænge

  • Stærk til at eksekvere, skabe fremdrift, energi og engagement i projekter og teams

  • Anvende klassiske projektmodeller, stage/gate, milepælsplanlægning og kanban modeller til at overblik, kommunikation, fremdrift og vedvarende forbedringer

  • Levere akut projekthjælp til turbulente projekter og foretage projektreviews og audits

  • Udvikle governancemodeller, projektmodeller, projektprocesser, metoder og værktøjer 

  • Levere uddannelse og træning af projektledere, styregruppedeltagere og projektdeltagere. Specielt med stærk forankring i organisationen

  • Levere assistance, træning og støtte til IPMA certificering

  • Skabe teambuilding og vedvarende team udvikling

  • Levere coaching, mentoring og rådgivning til projekter, teams og enkeltpersoner

 

Stort og praktisk kendskab til:

  • Tilbuds projektledelse og tilbud processer  

  • IT udvikling, test og kvalitetssikring

  • IPMA, PMI, agile mindset metoder og tools  

Ledelsesfilosofien er:

Inddragelse, delegering og udvikling af mennesker og teams. Dette understøttes ved anvendelse af visuelle virkemidler og transparent kommunikation.

 

© 2023 by Success Consulting. Proudly created with Wix.com.