Den agile tankegang vinder mere og mere frem som svar på håndtering af den stigende kompleksitet i udviklingsopgaver. Her anvendes bl.a. selvstyrende og selvorganiserende teams som svar på levering af værdiskabende produkter til kunden. Det optimale team har de nødvendige kompetencer, kan supplere hinanden, har beslutningsmandat, og teamet har ikke nogen projektleder eller leder: De bestemmer selv!
Hvis organisationen skal være agil – gælder det så ikke hele organisationen? – og bliver selvstyrende principper så en del af fremtidens organisering? Hvilke opgaver skal projektlederen så løse – eller er der overhovedet brug for projektledelse? På Dansk Projektledelses symposie i seminar 3 bliver du ”ansat” i fremtidens organisation og får oplevelsen af at arbejde med virksomhedens formål og skabe værdi for kunderne i en „ægte udgave af dig selv.” Seminarets produkter bliver en række refleksioner og inspirationer over, hvordan det er, at blive „ansat” i „fremtidens virksomhed”, finde sit eget selvledende team, afklare rollefordeling, finde svaret på beslutningsprocesser og andre vigtige opgaver, som tidligere blev håndteret af projektlederen eller ledelsen.
Information og tilmelding til symposiet:
Yorumlar